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esg治理
天齐锂业将“共创锂想”的可持续发展责任理念深度融入公司发展，构建统一的esg治理架构，配以从治理到指标的完善系统，强化esg行动落地落实，在服务公司战略的同时，实现与利益相关方的良性互动。
天齐锂业建立了“1 4 1”的esg管理体系，即文化 治理、战略、风险管理、指标和目标 esg信息披露六大板块。 -
esg文化
天齐锂业将可持续发展的理念深度融入“共创锂想”的凯发k8一触即发的文化，致力于成为全球新能源行业可持续发展的引领者，助力企业与经济、社会、环境协调发展，推动企业全员共同践行可持续发展的理念，落实对利益相关方的尊重和关怀。
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esg管理框架
治理：天齐锂业建立了权责完善、分工清晰的esg治理架构。董事会是公司esg治理的最高责任机构，并由esg与可持续发展委员会负责制定esg与可持续发展愿景、目标及策略；esg与可持续发展委员会每年至少举行一次会议，就esg相关议题与董事沟通；专职esg与可持续发展部负责执行落地。部门现已建立 “esg-bp”（esg共建伙伴）机制，担负起为各职能部门、海内外生产基地落实esg工作提供支持和服务重任，在生产运营和管理中推进可持续发展理念。
战略：天齐锂业以 “夯实上游，做强中游，渗透下游”战略为基础，逐一融入可持续发展的理念以及un sdgs（联合国可持续发展目标），丰富公司绿色发展内涵。
风险管理：天齐锂业建立了以风险防控为基础保障、以价值创造为内生驱动力、以责任品牌为外在影响力、将诚信合规视为基本运营准则的可持续发展模型，对风险管理、健康与安全、环境与社区融入等esg重点议题建立内部规章制度，重点融入rhsec（风险、健康与安全、环境及社区）的风险管理体系。
指标和目标：天齐锂业根据高管负责部门的职能权属，设置了相应的定性与定量esg绩效考核指标（涵盖环境、社会、治理三个维度，超过50项指标），实现高管薪酬与esg指标挂钩比例100%，并保持对esg绩效指标的实时追踪，在激励层面实现了esg下沉、落实。 -
esg信息披露
天齐锂业构建起esg“1 n信息披露体系”，提升esg绩效的透明度。“1”为可持续发展报告，“n”为年报和半年报、机构问卷（esg各类问卷）等多种披露材料。通过这些报告和披露文件，天齐锂业在多个评级机构（如msci、csa）获得认可，展现了公司的可持续发展工作成就，也支持了公司在资本市场、产品市场的表现。
在协调统一的esg治理架构下，天齐锂业深入实施可持续发展战略，持续加强风险管理，增强esg披露透明度。公司未来将持续为推动实现全球能源转型贡献“天齐力量”，以坚定不移的绿色低碳发展脚步加强同全球各方的可持续发展链接。
